2017-03-31 22:16:17 來源:網易
在飛行員緊缺的現實下,航空公司應在加大培訓力度和引進的同時,也要在留人上做好工作,比如不斷做飛行員工作,介紹公司的眼前利益和長遠利益。由于飛行員緊缺的情況短期內難以改變,多渠道加快民航核心技術人才的培養也變得日益緊迫,飛行員培訓和流動市場也在悄然發生著變化,開始向中國國外飛行員培訓模式靠攏。
而在爭奪飛行員方面,航空公司也要考慮自己的市場經營能力,高薪挖人也有使公司競爭力下降,甚至導致虧損的危險。而隨著飛行員培訓市場的市場化和航空公司的優勝劣汰,最終對飛行員的需求將達到供需平衡狀態,市場資源將得到優化配置。
2006年初,深航在中國率先提出了自費培養飛行員的思路,并于2005年7月接收了批自費飛行學員,還成立了深航自己的航校——鯤鵬國際飛行學校。同時,為了拓寬飛行員的培養渠道,深航還與美國泛美國際飛行學校、美國CAPT航校、加拿大美聯航空GFT飛行學院、加拿大蒙頓航校等中國國外知名飛行院校進行了合作辦學。像深航一樣招收自費飛行員的航空公司也越來越多,飛行員培養開始慢慢地從學歷教育轉向職業教育。
(責任編輯:李雨臣)
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