2009年跟單員考試生產進度跟單實務模擬試題
來源：網絡發(fā)布時間：2009-06-29
一、單項選擇題
1、以下哪些不是屬于供應商因在管理方面原因造成原材料供應不及時( D )
A、質量管理不到位
B、對再轉包管理不嚴
C、交貨期責任意識不強
D、超過產能接單
2、以下哪些不是屬于供應商因在生產能力方面出現(xiàn)的問題( A )
A、生產交貨時間計算錯誤
B、臨時急單插入
C、小批量訂單需合起來生產
D、需調度的材料、零配件采購延遲，生產量掌握不正確
E、不合格品產生較多
3、適當?shù)慕回浀攸c是指( D )
A、供應商企業(yè)的倉庫
B、采購商倉庫
C、供應商企業(yè)的生產線上
D、只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運輸?shù)牡攸c都是適當?shù)慕回浀攸c
4、跟單員花費精力最多的跟單環(huán)節(jié)是( C )
A、制作采購單
B、內部報批
C、采購單跟蹤
D、原材料檢驗
5、跟單員跟蹤采購單的最后環(huán)節(jié)是( D )
A、跟蹤原材料供應商的生產加工工藝
B、跟蹤原材料
C、跟蹤加工過程
D、跟蹤包裝入庫
二、多項選擇題
1、以下屬于原材料跟單的基本要求的是(ABCD)
A、適當?shù)慕回洉r間
B、適當?shù)慕回涃|量
C、適當?shù)慕回浀攸c
D、適當?shù)慕回洈?shù)量
2、跟單員在做催單的事前規(guī)劃時，重點應該注意(ABCD )
A、確定交貨日期及數(shù)量
B、了解供應商生產設備利用率
C、提高供應商的原材料及生產管理
D、準備替代來源
3、以下屬于跟單員對原材料(零部件)進倉應該采取的步驟有(ABCD )
A、協(xié)調送貨
B、協(xié)調接收
C、通知進貨
D、原材料入庫
三、判斷題
1、所采購的原材料的交貨時間宜早不宜遲，因此交貨期越早越好。(否)
2、對于原材料的交貨地點，只要離企業(yè)最近、方便企業(yè)裝卸運輸?shù)牡攸c都是適當?shù)慕回浀攸c。(是)
3、一般來說，長期合作的供應商的報價是最低的。(否)
4、跟單員跟蹤原材料主要是監(jiān)督供應商是否已經按要求備齊原材料。(是 )
5、對重要的原材料、零部件的包裝入為跟單員應去供應商的倉庫查看。(是)
