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2011年外貿跟單員考試考前習題練習(13)

來源:育路跟單員考試網發布時間:2011-07-02

  為了幫助考生系統的復習跟單員考試課程 全面的了解跟單員考試的相關重點,小編特編輯匯總了2011年跟單員考試相關資料,希望對您參加本次考試有所幫助!!

  案例分析題

  1、某公司2000年向美國MAY WELL公司出口工藝品,該公司以前多次與其交往關系不錯,但沒有成交。第一筆成交客戶堅持用T/T付款,稱這樣節約費用對雙方有利。考慮雙方長時間交往,還算了解就答應客戶的要求。在裝完貨收到B/L后即FAX客戶。客戶很快將貨款USD$11,000匯給我方。第一章非常順利。一個月后客戶返單,并再次要求用T/T付款,我方同意,三個月內連續4次返單總值FOB DALIAN USD$44,000,目的港為墨西哥。由于我方疏忽在出發后既沒有及時追要貨款,更沒有采取任何措施。使客戶在沒有正本B/L的情況下從船公司輕松提貨同。待4票全部出運后再向客戶索款已為時過晚,客戶均以各種理由拖延,一會兒說資金緊張,一會兒負責人不在,一會說馬上付款,半年后客戶人去樓空,傳真、E-MALL不通,4萬多美元如石沉大海,白白損失。

  從以上案例,談談我們應吸取的教訓。

  答:1、簽定T/T、D/A、D/P純屬商業信譽的合同時,必須對客戶有十分可靠的了解,必要時可通過有關駐外機構進行資信調查,在沒有搞清楚客戶全部情況前不能貿然接受T/T、D/P付款。上屬案例中是不法商人開辦的公司,他們不講商業道德,根本沒有什么資金保障,打一槍換一個地方專門從事欺詐。我們必須提高警惕,對非歐美國家在美國經商的第三世界商人更要格外小心,防止上當受騙。

  2、須努力識破奸商慣用的欺詐手段,防患未然。上述案例中第一單生意客戶守承諾,及時付款,沒有任何推遲和延誤,而第二單就開始詐騙。這是一切騙子所慣用的伎倆,先給點甜頭,引誘你上套,然后開始行騙。

  3、須加強對全同和信用證的管理。隨著市場經濟的發展和出口的擴大,我們的許多一線業務員有權決定付款方式,但這決不能放松公司對業務的管理和監督,如無特殊原因,不采用非L/C付款;更不能長期放帳。對于D/A、D/P、M/T下成交,應規定權限范圍,不能一人說了算,不管什么付款方式都要及時查款,防止客戶遲遲不付。T/T項下沒有收到貨款,不能寄B/L.

  2、甲公司(中國上海某公司)與乙公司(日本東京某株式會社)雙方就服裝的買賣進行貿易,由于甲公司按照裝船出運到乙公司指定的目的港后,乙公司也如數收到甲公司所提供的貨物,根據有關外貿合同規定,乙公司應當以T/T的方式付款,但是,乙公司卻沒有及時支付有關的款項,甲公司幾次發傳真給乙公司,要求乙公司付款,乙公司保持沉默,既不付款,也不說明任何理由,在此前提下,甲公司再次發傳真給乙公司,并明確表示,如果到10天還不付款,甲公司將根據外貿合同的有關條款,追究乙公司的賠償責任。此時,乙公司才作出反應,講述不付款的理由是由于甲公司所提供的貨物品質不符合要求,現在乙公司的下家提供了該批貨物品質存在嚴重質量問題,并要求乙公司承擔賠償責任等等。同時,乙公司表示,如果乙公司的下家通過法律手段要求乙公司承擔賠償責任,那么,該部分的賠款由甲公司來承擔等等。

  結合上述案例,談談在外貿合同中應該注意的問題。

  答:上述案例中,雙方爭議主要出現在品質條款上,應當說,品質條款是外貿合同中最重要的條款,貨物的品質將決定貨物的具體價格,同時,也是外貿合同的基礎,在此案例中外貿合同對于品質的規定,沒有約定是以樣品為準,也沒有約定以達到目的港為準。現在乙方的態度很清楚,它的品質標準是以乙方的下家,即乙方的客戶是否認為有品質質量為標準,但是,關于品質質量的標準,沒有在外貿合同中明確,為此而發生爭議。因此,在外貿合同中,必須明確約定商品的品質、決定商品品質的時間和地點,以及品質出現問題時的主要處理方式等。

  3、買賣雙方訂有長期貿易協議,協議規定:“賣方必須在收到買方訂單后15天內答復,若未答復則視已接受訂單。”11月1日賣方收到買方訂購2 000件服裝的訂單,但直到12月25日賣方才通知買方不能供應2 000件服裝,買方認為合同已經成立,要求供貨。問:雙方的合同是否成立?為什么?

  答:雙方的合同已經成立。

  因為,在國際貨物買賣中,買賣雙方之間訂立的長期貿易協議對雙方具有約束力。本案中,雙方訂立的長期協議規定:“賣方必須在收到買方訂單后15天內答復,若未答復則視已接受訂單。”而賣方于11月1日收到了買方2 000訂購件服裝的訂單,但直到12月25日賣方才通知買方不能供應2 000件服裝,其答復已超過了雙方長期協議中規定的收到訂單后15天,其行為可視作已接受了訂單。所以,雙方的合同已經成立。

  問答題

  1、處理客戶投訴的要點

  明快:即迅速、明確。

  誠懇:即誠心誠意、態度誠懇。

  穩妥:即準確、妥當。

  2、客戶分類整理的原則

  客戶可衡量性。

  客戶的需求足量性

  客戶的可開發性。

  客戶的反應差異性。

  3、改善人際溝通的方法

  (1)要有勇氣開口。

  (2)態度誠懇。

  (3)提高自己的表達能力。

  (4)注意選擇合適的時機。

  (5)注重雙向溝通。

  (6)積極地進行勸說。

糾錯

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