2012物流師模擬試題：供應鏈管理模擬題(一)(1)
來源：中大網校發布時間：2012-02-29 08:32:51
2012年物流師考試在即，很多考生一定迫切希望做幾套考前模擬試題進行實戰，小編特準備了一下幾套沖刺試題，希望助即將參加考試的考生一臂之力，祝您成功！！
一、 名詞解釋
1 牛鞭效應
2 第三方物流 （P136）
3 供應商管理庫存（P213）
4 客戶關系管理（P148）
5 運輸（P233）
二、 單選題
1 JIT 的目標是 （P91）
（1） 最小化庫存、提高產品質量、最大化生產效率和提高最佳客戶服務水平
（2） 最小化庫存、提高產品質量、最大化生產效率、提高最佳客戶服務水平和獲得最大利潤
（3） 最小化庫存、提高產品質量和提高最佳客戶服務水平
（4） 以需定供，適時適量生產，即“只生產能夠賣得出去得產品”或“只在市場需要得時候生產其需要的產品”
2 下面那個不是供應鏈的特征 （P5）
（1） 復雜性
（2） 動態性
（3） 面向用戶需求
（4） 交叉性
（5） 網絡化
3 下面那一個不是基本分銷方式（P13）
（1） 密集分銷
（2） 選擇性分銷
（3） 獨家分銷
（4） 一對一分銷
4 下面哪一個不是供應鏈管理所涉及的領域 （P19）
（1） 供應
（2） 生產計劃
（3） 物流
（4） 需求
（5） 銷售
5 物流業務外包的主要目的是（P135）
（1） 通過將物流業務外包來獲得高水平的服務和實現高質量的物流運作，同時減少成本，避免在物流設施建設中投入大量資金。
（2） 通過將物流業務外包來獲得高水平的服務和實現高額利潤，同時減少成本，避免在物流設施建設中投入大量資金。
（3） 通過將物流業務外包來獲得高水平的服務和實現高質量的物流運作，同時降低資金投入，避免在物流設施建設中投入大量資金。
（4） 通過將物流業務外包來獲得高水平的服務和實現高質量的物流運作，同時減少成本，避免在物流管理中投入大量資金。
6 制定安全庫存的步驟是 （P172）
（1） 預測缺貨的可能性；估計缺貨期間的潛在需求和將有關防止缺貨程度的政策引入到系統中去。
（2） 預測安全庫存量；估計缺貨期間的潛在需求和將有關防止缺貨程度的政策引入到系統中去。
（3） 預測缺貨的可能性；估計缺貨期間的庫存需求和將有關防止缺貨程度的政策引入到系統中去。
（4） 預測缺貨的可能性；估計缺貨期間的潛在需求和將有關防止缺貨程度的政策引入到生產中。
7 下面哪一個不使動態聯盟的特性 （P131）
（1） 動態性
（2） 互補性
（3） 對信息技術的依賴性
（4） 臨時性
（5） 高效性
8 成本分析的目的是 （P166）
（1） 為了讓買賣雙方達成一個公平合理的價格
（2） 為了讓買賣雙方了解成本的構成
（3） 為了讓生產企業制定一個公平合理的價格
（4） 為了讓生產企業和銷售企業共同制定一個公平合理的價格
