2010年商務(wù)專業(yè)知識：計(jì)劃復(fù)習(xí)資料詳解(二)
來源：來源于網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布時(shí)間：2010-04-26 15:04:04
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理
一、戰(zhàn)略的定義及特點(diǎn)
企業(yè)戰(zhàn)略是計(jì)劃的一種，但它與普通的計(jì)劃不同，是指重大的、帶全局性的或決定全局的謀劃。或者說，企業(yè)的戰(zhàn)略是指在一定的環(huán)境和資源分析基礎(chǔ)上，確定企業(yè)的目標(biāo)以及達(dá)到目標(biāo)手段的綜合性的謀略或規(guī)劃。
一般來說，企業(yè)戰(zhàn)略有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1.對抗性
2.長期性
3.全局性
4.綱領(lǐng)性
5.風(fēng)險(xiǎn)性
三、企業(yè)戰(zhàn)略的層次
1.公司層戰(zhàn)略:以整個(gè)企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),是公司的最高層戰(zhàn)略.
2.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略:企業(yè)各個(gè)事業(yè)部確定需求對象,資源配置,產(chǎn)品開發(fā)和營銷安排.
3.職能層戰(zhàn)略:生產(chǎn),營銷,財(cái)務(wù),人力資源,研究開發(fā)
2006年試題
假設(shè)你是一家飲料公司的首席執(zhí)行官，正在考慮是否并購一家旅游公司，也就是說，要確定公司是否進(jìn)入其他行業(yè)，這是與( B )戰(zhàn)略相關(guān)的問題。
A、職能層 B、公司層
C、業(yè)務(wù)層 D、全球
【糾錯(cuò)】
