2012年跟單員考試系統復習資料5-8
來源：中大網校發布時間：2012-11-16
跟蹤原材料進倉
1.協調送貨
送貨時間需要跟單員與供應商溝通協調確定，如果供應商在沒有得到采購方許可的情況下送貨，跟單員在沒有和供應商協調確定的情況下，都會引起混亂。
2.協調接收
在供應商送貨前，跟單員一定要協調好倉庫部門的接收工作，否則會出現供應商送貨人員及運輸車輛需要等待較長時間的情況，甚至會出現原材料被拉回供應商所在地的情況。
3.通知進貨
跟單員在經過以上兩項工作后，即可通知供應商送貨，供應商在得到送貨通知后，應立即組織專職人員進行處理，將原材料送至指定倉庫。
4.原材料（零部件）人庫
原材料的庫房接收過程有：
（1）檢查即將送達的貨物清單信息是否完整（包括原材料的采購單、型號、數量等）；
（2）接收原材料，對應采購單進行核查；
�。�3）檢查送貨單據及裝箱單據；
（4）檢查包裝與外觀，注意原材料檢驗合格后才能卸貨；
�。�5）卸貨；
�。�6）清點原材料；
�。�7）搬運入庫；
�。�8）填寫“原材料入庫單據”，注意原材料檢驗合格后才能填寫原材料入庫單
�。�9）將原材料人庫信息錄入存儲信息系統中。
5.處理原材料（零部件）接收問題
由于供應商或者跟單員方面的原因，原材料（零部件）在接收環節上可能會出現以下問題：
（1）原材料（零部件）型號與采購單中的要求不一致；
（2）未按照采購單中指定的原材料數量送貨；
（3）交貨日期不對；
�。�4）原材料的包裝質量不符合要求等。此類問題跟單員需與有關領導一同協調解決，處理方法要現實
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