來源：幫烤網發布時間：2012-01-17 16:44:44
2012年國際商務師考試輔導：案例分析（5）
案例5
我某公司從韓國某廠商進口該廠生產的鷹牌服裝6000套，交貨期為2005年12月底，該廠無存貨。2005年8月份，工廠準備生產，因資金緊張，未購進生產服裝所必需的流水線，2005年9月份工廠工人開始要求增加工資，隨后罷工達2個月。按該廠的生產能力，在余下的時間里顯然不能生產6000套服裝。
問：我方應該怎么處理？
評析：
在本案例中，我方有兩種應對賣方違約的措施：
1.給予一定的合理時間讓韓方交貨，并提出索賠。
2.解除合同，同時提出索賠
① 凡本網注明稿件來源為"原創"的所有文字、圖片和音視頻稿件，版權均屬本網所有。任何媒體、網站或個人轉載、鏈接轉貼或以其他方式復制發表時必須注明"稿件來源：育路網"，違者本網將依法追究責任；
② 本網部分稿件來源于網絡，任何單位或個人認為育路網發布的內容可能涉嫌侵犯其合法權益，應該及時向育路網書面反饋，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權情況證明，育路網在收到上述法律文件后，將會盡快移除被控侵權內容。
招生服務平臺始創于1999年
打開微信掃一掃，關注育路教育官方微信
1999-2017 北京育路互聯科技有限公司版權所有 | 京ICP備10025267號-13
